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“人工智能+企业转型”沙龙圆满收官!
2026年7月10 日,北京海淀人工智能文化创新协会与清博智能牵头举办「AI 探索者系列沙龙第五期 —— 智赢未来:人工智能 + 企业转型」活动,活动落地北京海淀和盈中心。本次沙龙获中关村人才协会、中关村标准化协会、中欧科学家论坛专业指导,联合阿里云、科大讯飞、CIBA 新经济、智灵动力、欧中人工智能协会、创业黑马、CBI传媒、TOB 联盟、科创人、简约商业思维、小二班 CTO 俱乐部、海淀工商联数智教育商会、鹍鹏科创社区,Wendy和朋友们等十余家行业领军伙伴携手共建,50多位嘉宾共探 AI 赋能企业数字化转型新路径。
01
前瞻
AI转型的战略迷思与破局点
过去一年,人工智能正以前所未有的速度重构企业的竞争逻辑与生存法则,大模型从热词变成企业必答题;已有不少企业用AI提效立竿见影,而有些企业却因数据安全、合规风险卡在瓶颈期。“人工智能+企业转型”已不再是选择题,而是关乎生存与发展的必答题。
本次沙龙精准锚定企业智能化转型的核心困惑,围绕大模型业务场景化落地、企业管理与组织流程重构、AI技术底座与安全合规等各类关键问题,进行深度拆解。汇聚产学研十余位一线专家,以真实案例与可复用方法论,为企业廓清迷雾、智赢未来提供破局路径。以下是现场最值得“画重点”的瞬间,此刻带你一一重温。



(沙龙现场照:来宾参观与合影留念)
02
激辩
大咖圆桌,碰撞落地干货
(排名不分先后,以发言顺序为准)
▶ 何静|北京航空航天大学副教授、清华大学博士后、B站和抖音知识博主
▶ 分享主题:《AI驱动增长——从AIGC到OpenClaw的企业竞争力重构》
何静在分享伊始便点明:企业用AI不是为了显得先进,而是为了把增长做快、把成本算清、把执行做稳、把能力留下来。她强调,AI不是一次性功能,而是可持续放大的经营能力。在实操层面,何静通过大量案例展示了从模糊提问到精准拆解的方法论——同样是问AI,模糊提问只能得到泛泛而谈的通用建议,而明确目标、具体任务、结构要求的提问,才能让AI输出可执行、可落地的方案。她还分享了文案生成、图片生成、视频脚本的提示词模板,帮助企业把个人能力系统化为组织能力。发言最后她特别提醒:个体的优秀,未必能撑得起一家企业的长期竞争力;唯有把经验沉淀为组织能力,AI的价值才能真正放大。
▶ 龚才春|中欧科学家论坛组委会秘书长、《中国元宇宙白皮书》主编
▶ 分享主题:《人工智能赋能软件开发新范式》
龚才春以宏大的技术史视角,梳理了人工智能从三次高潮到智能体时代的演进脉络。他指出,人工智能赋能软件开发正经历从代码补全、生成代码片段、人机协同开发到全自动开发的四个阶段,而这场变革带来的不仅是效率提升,更是人才结构的深度重构——传统软件开发需求下降约25%,初级程序员和测试员需求减少40%到70%,而智能体开发岗位需求年增长率达380%,具备Agent开发能力的工程师薪资中位数突破92万元/年。他同时提醒,当智能体能够承担绝大部分体力和脑力劳动时,人类劳动在价值创造中的核心地位将受到根本性质疑,人与机器的关系正被重新定义。
▶ 王东昊|科大讯飞AI服务市场运营总监
▶ 分享主题:《大模型驱动企业级应用场景与落地案例》
王东昊用一组硬核数据拉开了大模型落地场景的画卷:2026年3月,我国日均词元调用量突破140万亿,较2024年初增长超1400倍;2025年全年中国大模型公开招投标数量同比增长4倍;2026年6月,AI等机器的网络请求量首次超过人类。Token正在渗透企业全链条——从研发、采购、生产到营销、办公、出行,每一个环节都在被AI重新定义。从星火知识库到讯飞智文,从智能陪练到文档审查比对,从国家能源集团的智能招采到中国人保的数智灵犀大模型,他用一个个真实落地案例证明:未来每一个业务环节都将拥有专属智能体,广阔产业场景正在加速释放。
▶ 柳春阳|清博AI元宇宙研究室主任
▶ 分享主题:《AI赋能营销实战:打通品牌传播与业绩增长》
柳春阳聚焦AI营销这个最具变现潜力的赛道,分享了清博智能旗下元相AIGC营销平台的全链路能力。他指出,我们正处于广告业最大的一次范式转移——4700亿美元的全球广告利润池正被AI重构,53.1%的中国广告主已在创意内容生成中使用AIGC技术。元相的核心逻辑是:客户买的不是单点AI功能,而是一条能跑通的内容工作流。从AI拉片分析100万+爆款视频的可量化因子,到批量生成高质量创意脚本与分镜,再到一键分发至15+主流社交平台、智能筛选互动——传统视频制作成本数万元、周期数周,而AI让这一切变为分钟级批量并发生产。让每条视频都成为品牌增长的引擎,让数据喂养出更好的下一条,这正是AI营销的价值闭环。
▶ 安娜·瓦斯克斯|江汉大学教授、IETI人工智能与创意设计分会执行主席
▶ 分享主题:《人工智能时代的教育转型:保护人类创新性和原创性》
安娜博士从全球教育政策视角出发,探讨了AI时代如何保护人类的创造性与原创性。她系统梳理了UNESCO“以人为本的AI教育”、OECD“可信赖的AI教育治理”与欧盟AI法案“基于风险的监管框架”三大国际政策支柱,指出各国政府、国际组织与教育机构正在共同构建一个负责任、合伦理、包容性的AI教育框架。她特别强调,“作者身份”不应仅被视为法律或伦理问题——它更是一个核心的教学维度,塑造着AI支持下的创意、评估与学习。AI改变创作实践,但作者身份始终根植于人类的意图、反思与学习。她呼吁:在AI深度融入教育的进程中,人类的判断力与创造力仍然不可替代。
▶ 姚旭东|阿里云解决方案架构师
▶ 分享主题:《从数字化到智能化:企业的第三次重构》
“给流程加AI”和“用AI重构流程”,是两件完全不同的事。姚旭东用“整理周报”这个日常场景,让全场瞬间理解了其中的本质差别——前者是手动导出数据、手动对齐格式、AI帮写摘要,省了15分钟但人仍坐在那里1.5小时;后者是Agent自动连接系统拉取数据、生成周报、提交审核,人花2分钟确认决策。他提出一个极简判断标准:撤掉AI流程还能跑,那是“加AI”;撤掉AI流程跑不了,那才是“重构”。从信息化到数字化再到智能化,企业正经历第三次重构——工作主体从人转向“Agent+人”协作,工程师的角色也从写代码、写提示词,进化为设计控制系统和反馈循环。
▶ 梅学哲|大道云行解决方案中心总监
▶ 分享主题:《夯实大模型底座,助力企业AI落地》
“算力之上,存储为基。”梅学哲用这句话点醒了在场所有关注AI基础设施的听众。他深入剖析了AI全生命周期对存储的严苛挑战——从数据采集的高并发写入,到模型训练对超高带宽、百微秒级延迟的极致要求,再到推理阶段毫秒级响应和海量结果的长期低成本归档,每一阶段都需要差异化的存储能力支撑。他提出“微调+推理”是企业AI落地的最优解路径,并展示了大道云行新一代全闪AI存储产品矩阵如何以统一架构覆盖块、文件、对象全栈协议,打通显存与存储直连,让算力真正释放全部价值。
▶ 何佳蔚|战略投资家、CIBA新经济创始合伙人
▶ 分享主题:《AI时代掘金基本法》
何佳蔚指出,AI投资正经历三大转折:从模型到应用、从工具到数字员工、从技术到商业。AI智能体进入价值实现期,ROI渐清晰。资金聚焦三层:基础设施属资本游戏,应用层性价比最优,前沿探索适合专业机构。她提出“三力模型”:技术判断力看产品化,商业洞察力看真实需求,生态赋能力需给场景和客户。警示三大误区:技术领先≠商业领先、低估落地难度、追热点不看周期。建议建立AI认知地图,加入能持续赋能的新生态。核心结论:AI进入产业深耕期,最大风险是原地不动,真正回报属于保持判断力并躬身入局的长期投资者。
▶ 段积超|蜴龙数智创始人
▶ 分享主题:《后AI时代的底板革命》
“今天,我们不谈长板,只谈底板。”段积超用这句话掀起了一场关于商业根基的思想冲击。他认为,后AI时代“补短板”和“扬长板”的传统逻辑正在失效——技术可以复制、算法可以开源、流量可以购买,当这些都沦为行业标配,企业真正的护城河在于“底板”是否稳固。他提出“双IP系统”方法论:以人格IP注入品牌温度与情感引力,以网络IP实现价值的高效交付与规模化变现,以“协议即服务”机制作为黏合剂与倍增器,构建“以人心为魂、以数智为骨、以规则为脉”的企业可持续增长引擎。他用华为危局验证与蓝月亮增长困境一正一反两个案例,证明了底板厚度才是企业穿越周期的根本保障。
▶ 谢航|卓豪(中国)ITSM业务增长经理
▶ 分享主题:《AI赋能企业服务管理》
谢航分享了AI如何驱动企业服务管理从IT走向全企业的演进之路。他展示了一套开箱即用的AI智能体体系——内置多种智能体覆盖工单处理、知识管理、服务优化等核心ITSM场景,同时支持零代码构建专属智能体,角色定义、知识装载和工具配置几分钟即可完成部署。他还特别强调了多智能体协同编排能力,让多个专业智能体自动完成复杂业务流程。在部署路径上,他给出了两种选择:云端版本专注高价值AI、一站式开箱即用;本地部署版本专注全栈安全、数据不流出企业。AI让服务管理从“被动响应”走向“主动预防”,从IT部门走向全企业。
03
启程
构建企业AI化的行动框架
十位嘉宾,十个切面,却指向同一个方向:AI转型没有标准答案,但有一条清晰的起跑线——从认知破局开始,从具体场景切入,让技术真正服务于业务增长。
半天的共创虽已结束,但企业智能化转型的答卷才刚刚铺开。这场沙龙印证:AI转型的难点不仅在于技术,更在于认知破壁与经验共享。高校学者、云厂商架构师、AI服务商、投资人、企业决策者同席碰撞,让“往哪转”“怎么转”有了清晰的起点。

作为发起方,我们始终相信,转型的答案在真实的碰撞中。沙龙有期,探索无界。下一期,我们将带着更多实践路径,与同频者重逢。愿今天的启发,成为明天的改变!
